Der gemeinsame Lösungsansatz für alle Probleme und Konflikte

In allen meinen Tätigkeiten und Funktionen in Unternehmen, Betrieben und Organisationen habe ich immer wieder die Erfahrung gemacht, dass

  • stets die Kommunikationsweise (und nicht primär der Inhalt) den Ausgang (und damit den Erfolg oder das Misslingen) eines Gesprächs, einer Entscheidung, das Befolgen einer Anweisung oder die Teamkooperation bestimmt,
  • eine Veränderung des Kommunikationsstiles nur dann wirksam und hilfreich ist,  wenn man nicht nur wie üblich auf die äußeren Faktoren (Rhetorik, Wortwahl etc.) achtet, sondern sich auf die wirksameren (und damit entscheidenden) mental-empathischen Faktoren konzentriert,
  • neben den wichtigen wirtschaftlich-rechtlichen Rahmenbedingungen und Zielen stets auch die psychologischen Aspekte und persönlichen Interessen der Beteiligten berücksichtigt werden müssen, wenn man in einem Unternehmen, Betrieb, Team oder Organisation erfolgreich zu einer  produktiven Zusammenarbeit kommen und Konflikte oder Kooperationsprobleme wirksam (auf)lösen will.

Aus dieser Erfahrung habe ich verschiedene Lösungsmethoden für typische Problem- und Konfliktfelder in Unternehmen entwickelt, um schnell, zielgenau und mit positiver Wirkung für die Zukunft das jeweilige Problem aufzulösen.

 

Change-Mediation ist das Lösungsmittel der Wahl.

Daher ist sie stets auch meine erste Empfehlung an meine Kunden, wenn diese ein Problem oder Konflikt in ihrem Unternehmen gelöst haben wollen.

 

Denn Change-Mediation sucht die tatsächlichen (und nicht nur augenscheinlichen) Ursachen, entwickelt Lösungen für das aktuelle Problem, und schafft zudem, wenn dies gewünscht wird, eine präventive Lage, die das Risiko einer Wiederholung minimiert.

 

Das Prozedere ist ganz einfach: Nach einer ersten Klärung der Sachlage mache ich Ihnen ein individuelles Angebot, welche Maßnahmen aus meiner Sicht am besten, schnellsten und effektivsten Ihr aktuelles Problem (auf)lösen und idealerweise auch in Zukunft vermeiden kann.

 

Sie entscheiden, welche Leistungen Sie in welchem Umfang buchen wollen. Damit behalten Sie die Führung in der Hand und haben eine klare Kostenübersicht.

 

Alternativ können Sie gerne auch eine Einzelmaßnahme buchen

 

  • Board- und Teammediation
  • Projekt- und Leader-KonfliktlösungsCoaching
  • Arbeitsmediation zwischen Unternehmensmanagement/HR und Betriebsrat
  • Schlichtung zwischen Unternehmensmanagement/HR und Betriebsrat
  • Führungsmediation zwischen Führungskraft und Mitarbeiter
  • Arbeitsrechtliche Beratung und Vertretung
  • Externer Ombudsmann

 

 

Sichere Vertraulichkeit ist Ehrensache

Niemand gibt gerne zu, dass er ein Problem oder Konflikt mit einem Mitarbeiter, Kollegen oder im Team hat. Doch Mut zur Offenlegung und Vertrauen ist die notwendige Basis unserer fruchtbaren Zusammenarbeit. Daher ist alles, was Sie mir an persönlichen oder betrieblichen Informationen erzählen, stets sicher und gut aufgehoben: Es wird von mir verlässlich vertraulich behandelt, und nur zur Entwicklung einer guten Lösung verwendet.